|
 Waldenberger, Franz
Organisation und Evolution arbeitsteiliger Systeme
1999 • ISBN 978-3-89129-501-4
226 S., geb. · EUR 40,-
Monographien aus dem Deutschen Institut für Japanstudien (Bd. 21)
Die japanische Volkswirtschaft hat sich in den 90er Jahren vom Wunderkind zum Sorgenkind der Weltwirtschaft gewandelt. Mit dem Verfall der Immobilienpreise und Aktienkurse seit Beginn der 90er Jahre haben auch viele der unzähligen "Enthüllungen" japanischer Erfolgsgeheimnisse erheblich an Wert eingebüßt. Als Erklärungsansätze haben sie sich als zu statisch und partiell erwiesen.
Die vorliegende Arbeit entwirft und verfolgt einen Ansatz, der eine Alternative zu den geläufigen statischen und partiellen Erklärungsmodellen darstellt und insofern die damit verbundenen Fehlerquellen vermeidet. Er ist dynamisch ausgerichtet und trägt der Interdependenz zwischen Teilbereichen von Wirtschaftssystemen explizit Rechnung. Die Studie betritt ein für ihr Fach wichtiges, aber konzeptionell und analytisch noch wenig systematisiertes Forschungsgebiet. Als Beitrag zur Japanforschung liefert sie eine Neuinterpretation der wirtschaftlichen Nachkriegsentwicklung, die prinzipiell geeignet ist, Erfolge, Grenzen und Widersprüche des japanischen Entwicklungsmusters in einem konsistenten Gesamtbild zu integrieren.
1. Einleitung und Zusammenfassung der Ergebnisse.
Allgemeiner Teil: Akkumulation und produktive Nutzung von Wissen als Aufgaben von Organisation: 2. Funktionalität und Rationalität von Organisation: Eine methodologische Vorbemerkung. 3. Knappheit, Wissen und Organisation. 4. Märkte, Hierarchien und Unternehmen.
Spezieller Teil: "Flexible Spezialisierung" als Organisationsmerkmal und dyamischer komparativer Vorteil der japanischen Volkswirtschaft: 5. Muster in der Organisation und Evolution der japanischen Volkswirtschaft. 6. Arbeitsmarktorganisation. 7. Arbeitsmarkt und Industrieorganisation. 8. Arbeitsmarkt, Industrieorganisation und wirtschaftliche Entwicklung.
Literaturverzeichnis. Anhang
|
